Covid期間における製薬会社のサプライチェーンはどうですか？

そのAPIの70％がCovid期間中に中国、EUおよびインドからのものであることが我々のFDAによって報告されています。不足、または少なくとも水準の混乱、ウイルスのスプレッドとして避けられない、将来の世界的な経済的または社会的衝撃があるはずであれば避けられないでしょう。

敷地内に保有されている原材料、サプライチェーンで、資料の順方向購入はすべての支給継続的な供給の継続性が6ヶ月までの間です。

一部の国々による短期輸出禁止はより広い影響を与えた可能性があるが、これらは適度に迅速に持ち上げられ、サプライチェーンが再開される。

米国市場の供給側：

IQVIAの人間データ科学研究所からの情報によると、米国は最大の単一の医薬品市場で、2018年に1.205兆ドルの世界的な製薬市場の約4億5,500万ドル、または38％を占めています。

2019年8月現在、米国市場向けのAPIを行う製造施設の28％が米国に基づいていました。米国市場を供給するAPI製造業者の残りの72％は、中国の13％を含む米国外でした（参照）。図1と図2）。

Covid-19による実際の薬物不足が制限されていますが、セクターが動作する方法を推進する固有の構造的課題は残っています。

政府は一般的な業界の動機と短期的なコストの低下に焦点を当てています。
英国では、一般的な入札は特異的な焦点を持ち、最低の費用が勝ち、供給する能力は考慮事項ではありません。それが、通常のサプライチェーンでは、COVID-19の外側の不足のレベルが存在しませんでした。
製造は、世界の特定の地域からの優位性と低コストの供給をもたらし、製造が強制的に採用されています。
規制当局と政府はサプライチェーンに挑戦的な時期に介入します。意図した結果を運転するのではなく、このタイプの断続的な介入は、しばしばより大きな課題を引き起こします。それは非常に鈍的な楽器になることができます。

サプライチェーン全体で柔軟性と敏捷性を創造できる唯一の方法は、最良のルートを識別するためにすべてのパートナーと協力しています。